Warning: fopen(/home/gomelnew/domains/gomelnews.ru/public_html/engine/cache/system/category.php): failed to open stream: No such file or directory in /home/gomelnew/domains/gomelnews.ru/public_html/engine/modules/functions.php on line 276 Warning: fwrite() expects parameter 1 to be resource, boolean given in /home/gomelnew/domains/gomelnews.ru/public_html/engine/modules/functions.php on line 277 Warning: fclose() expects parameter 1 to be resource, boolean given in /home/gomelnew/domains/gomelnews.ru/public_html/engine/modules/functions.php on line 278 Warning: fopen(/home/gomelnew/domains/gomelnews.ru/public_html/engine/cache/system/usergroup.php): failed to open stream: No such file or directory in /home/gomelnew/domains/gomelnews.ru/public_html/engine/modules/functions.php on line 276 Warning: fwrite() expects parameter 1 to be resource, boolean given in /home/gomelnew/domains/gomelnews.ru/public_html/engine/modules/functions.php on line 277 Warning: fclose() expects parameter 1 to be resource, boolean given in /home/gomelnew/domains/gomelnews.ru/public_html/engine/modules/functions.php on line 278 Warning: fopen(/home/gomelnew/domains/gomelnews.ru/public_html/engine/cache/system/banners.php): failed to open stream: No such file or directory in /home/gomelnew/domains/gomelnews.ru/public_html/engine/modules/functions.php on line 276 Warning: fwrite() expects parameter 1 to be resource, boolean given in /home/gomelnew/domains/gomelnews.ru/public_html/engine/modules/functions.php on line 277 Warning: fclose() expects parameter 1 to be resource, boolean given in /home/gomelnew/domains/gomelnews.ru/public_html/engine/modules/functions.php on line 278 DataLife Engine > Версия для печати > Руководитель, ты в ответе за тех...
DataLife Engine > Жители > Руководитель, ты в ответе за тех...

Руководитель, ты в ответе за тех...


17 июля 2012. Разместил: Elvi
Руководитель, ты в ответе за тех... И нет ничего предосудительного в том, чтобы начать свой день с бутылочки ледяного пива. Это в том случае, если лежишь где-нибудь на берегу моря в шезлонге, или удобно устроился с рыболовными снастями возле речки, или когда просто понимаешь, что у тебя законно заработанный отпуск и в планах только отдых. Другое дело, если так свой день начинает руководитель предприятия, который, в принципе, должен быть примером для своих подчинённых и который несёт ответственность за возглавляемую организацию.
Наверно, нисколько не удивлю, если скажу, что подобные ситуации, к счастью, не часто, но имеют место быть на наших городских предприятиях. За прошедшие полгода мобильной группой горисполкома были зафиксированы два случая употребления алкоголя на рабочих местах руководителями организаций. В одном случае это был директор предприятия, во втором - заместитель генерального директора, оба должностных лица были уволены, рассказывает начальник управления по труду, занятости и социальной защите горисполкома Александр Ключинский, возглавляющий мобильную группу.
- Александр Павлович, для чего вообще нужен подобный мониторинг?
- Мобильная группа горисполкома создана для выявления нарушений труда, пожарной безопасности, санитарных норм. Один-два раза в неделю мы выезжаем в промышленные, строительные, транспортные организации...
- И каковы результаты вашей деятельности за первые шесть месяцев этого года?
- За это время мы посетили 89 предприятий и организаций города, выявили более 2,6 тысячи нарушений законодательства в сфере охраны труда, трудового и санитарного законодательства, пожарной безопасности. За нарушение охраны труда и трудовой дисциплины были привлечены к дисциплинарной ответственности 170 работников, в том числе 106 должностных лиц и 64 рабочих. Десять человек были уволены за пьянство на рабочих местах, а 26 - отправлены на освидетельствование в наркологический диспансер.
- Александр Павлович, анализируя результаты мониторинга, можно смело сделать вывод, что наибольшее количество нарушений происходит в строительных организациях. На ваш взгляд, с чем это связано?
- Думаю, из-за недостаточного контроля со стороны вышестоящего руководства, поскольку оно не находится на строительных объектах и за порядком должны следить мастера, прорабы, а они не всегда понимают всю степень ответственности за допускаемые нарушения.
- На что руководству нужно обращать внимание в первую очередь, чтобы снизить количество нарушений?
- Первое и самое главное - это производственная и трудовая дисциплина. Наша работа помогает понять, на аких предприятиях руководитель действительно отдаёт первостепенное значение дисциплине и охране труда, а на каких ответственность за эти вещи переложена на кого-то из заместителей. Именно там и происходит больше нарушений. Поэтому хочется, чтобы все руководители предприятии и организаций понимали, что от их бдительности и отношения к выполнению требований трудового законодательства зависит не просто уровень дисциплины, но жизнь и здоровье их подчинённых.

Юлия КИРПИЧЁВА




Вернуться назад